Descripción del Curso
Este curso pretende fundamentar los conceptos de los servicios para gestionar las adquisiciones y los contratos en un proyecto de ingeniería y construcción, para que los conocimientos y herramientas sirvan de guía a los profesionales en ingeniería y arquitectura, ya sea en sus empresas o como profesionales independientes.
Para comprender los conceptos involucrados, se debe conocer y aplicar las áreas de conocimiento del PMI relacionadas con las adquisiciones, los principios que rigen la gestión de las contrataciones, la planificación de las adquisiciones, los pasos a seguir para contratar, la fiscalización de los contratos, entre otros.
Este curso, permite conocer las bases para generar los métodos y técnicas para gestionar las adquisiciones, donde el tutor explicará de manera magistral por medio de videos y posteriormente se aplicarán los conceptos con los ejercicios de práctica.
Durante el curso, el estudiante desarrollará un caso de contratación de su interés con las herramientas más importantes.
Para efectos de una mejor maniobrabilidad del curso y tener claridad de todas las instrucciones, tanto las Generales y las Semanales, se facilita el siguiente video como instructivo:
Objetivos
a. Objetivo General
Al terminar el curso, los estudiantes estarán en capacidad de conocer y aplicar las herramientas más importantes para brindar los servicios para gestionar una contratación de ingeniería y construcción.
b. Objetivos Específicos
Se espera que al concluir el curso cada estudiante estará en capacidad de:
• Conocer los procesos de las áreas de conocimiento de alcance, calidad, costos y adquisiciones de un proyecto para gestionar las adquisiciones.
Conocer de los productos del alcance del proyecto cuáles se van adquirir para poder planificarlo.
• Conocer y entender las condiciones generales para contratar un servicio de ingeniería y construcción.
• Conocer y entender las condiciones específicas de los entregables para contratar un servicio de ingeniería y construcción.
• Conocer y entender el sistema de evaluación para escoger un proveedor adecuado de servicios de ingeniería y construcción.
• Conocer y entender los pasos que se requieren para contratar un servicio de ingeniería y construcción.
• Conocer y entender los mecanismos para fiscalizar un contrato de ingeniería y construcción.
• Conocer y entender el proceso de cierre de un proyecto de ingeniería y construcción para que garantice la satisfacción del cliente.
Lugar: Plataforma Virtual del CIC (Plataforma Moodle). Este tipo de Plataforma permite impartir el curso por medio de tutoriales en PDF, Power Point, Excel ó Word. Se brinda la teoría y se explica paso a paso como realizar las diferentes procesos o funciones en caso de utilizar algún tipo de software. La ventaja que hay con este tipo de cursos es que el participante puede ingresar a la Plataforma Virtual en cualquier momento ya que NO es un curso en línea o tiempo real. Se realizará una sesión cada 2 semanas con una duración de no más de 2 horas por la Plataforma Zoom para aclarar dudas y explicar conceptos importantes que se hayan visto. Los días miércoles de cada semana se habilitarán los temas según el programa establecido y los días martes es el tiempo máximo para entregar las tareas las cuales al final del curso sumarán la nota final ya que es un curso de aprovechamiento.
Dirigido a: Ingenieros Civiles, Ingenieros en Construcción y Arquitectos.
Profesor: Ing. Marlon Velázquez González, MBA, MAP, Esp.
Fecha de inicio: Miércoles 31 de julio, 2024
Fecha de finalización: Martes 27 de agosto, 2024
Duración: 5 semanas (Equivalente a 30 horas efectivas)
Fecha límite para matricular: Martes 30 de julio, 2024. CUPO LIMITADO
Incluye: Material de apoyo digital y certificado de aprobación del curso.
Inversión: ¢60.000 IVAI. CUPO LIMITADO*
Perfil De Ingreso y Egreso
a. Para iniciar el curso, el estudiante deberá ser y conocer sobre:
i. Ser ingeniero o arquitecto.
ii. Uso del correo electrónico.
iii. Trabajo en equipo.
iv. Uso de Navegadores de internet.
v. Uso de paquetes de office.
vi. Tiempo para cumplir con las actividades del curso (se estima una dedicación semanal de al menos 4 horas).
vii. Actitud para el aprendizaje virtual.
Al finalizar el curso, el estudiante estará en capacidad de:
i. Saber Conocer: Comprender sobre los conceptos básicos para poder desarrollar un plan de negocio enfocado a la ingeniería y la construcción.
ii. Saber Hacer: Desarrollar las herramientas más importantes que permitan desarrollar un plan de negocio para los servicios de ingeniería y construcción.
iii. Saber Ser: Participar individual y grupalmente en las actividades que requiere la elaboración de un plan de negocio para brindar servicios de ingeniería y construcción.
Metodología del Curso.
Este curso de carácter teórico-práctico, procura la internalización del conocimiento por medio de las lecturas programadas según las unidades académicas y de las habilidades para el desarrollo del proceso de planificación de un caso real planteado por el estudiante, en aras de poner en práctica lo conceptualizado.
La metodología se orienta a aspectos que integran la discusión, el análisis y la puesta en práctica de la teoría por medio de la acción en un caso real, de ahí que, el estudiante se concentra en el aprendizaje, aplicándolo en sus proyectos.
El papel del docente es de guía, por cuanto se encarga de relacionar la teoría con la práctica, dando a los estudiantes elementos motivadores que les permita aprender de manera significativa. El enfoque de este curso es constructivista, donde el estudiante pueda construir y descubrir el conocimiento en cada semana del curso.
Contenidos.
Unidad 1. Gestionar el Alcance, la Calidad y los costos en los proyectos de ingeniería y construcción. •Planificar el Alcance, la Calidad y los Costos.
• EDT del proyecto y su diccionario.
• Criterios de aceptación de calidad que se quiere
• Estimación de Costos del proyecto.
Unidad 2. Planificar las Adquisiciones I de los proyectos de ingeniería y construcción
• Análisis Hacer o Comprar.
• Modalidades de contratación, contratos FIDIC.
• Matriz de adquisiciones.
• Principios de contratación administrativa.
• Flujo del proceso contratación (etapas, hitos, procedimiento, responsables)
Unidad 3. Planificar las Adquisiciones II de los proyectos de ingeniería y construcción
• Condiciones generales del cartel.
• Condiciones específicas del cartel.
• Sistema de Evaluación para las empresas de ingeniería y construcción.
• Garantías, cláusulas de penalización y multas, etc.
Unidad 4. Efectuar las Adquisiciones
• Publicación del proceso de contratación.
• Periodo de objeciones y modificaciones.
• Apertura de las ofertas.
• Apercibimiento de las ofertas.
• Análisis de las ofertas.
• Adjudicación.
• Apelaciones.
• Contrato.
Unidad 5. Ejecución y Control de los Contratos
• Definición de fiscalizadores técnicos del contrato e involucrados del contrato.
• Documentación básica de inicio (pólizas, planillas, programa del proyecto, bitácora, otros).
• Documentos RFI, RFQ, RFP, Submittals
• Inspecciones e informes.
• Avances de obra y pagos.
• Importaciones.
• Exoneraciones.
Unidad 6. Cerrar las Adquisiciones
• Recepción parcial definitiva y la final.
• Punch list.
• Cierre de contratos y recibo de documentos (garantías, planos as build, llaves, instructivos, etc)
• Capacitaciones.
• Lecciones aprendidas.
Bibliografía.
Banco Interamericano de Desarrollo (2005). Contratación de obras y guía del usuario, 2da Edición. Washington, USA. Banco Interamericano de Desarrollo.
Project Management Institute (2015). Construction Extension to the PMBOK Guide, 3ta. Edición. Pennsylvania, USA. Project Management Institute, INC.
Project Management Institute (2017). Una guía de administración de proyectos (PMBOK Guide) 4ta edición. Pennsylvania, USA. Project Management Institute, INC.